Werner Loose

Werner Loose

Als interkulturell erfahrener HR Manager bin ich passionierter „Brückenbauer“ und unterstütze Unternehmen bei der Realisierung von Veränderungsprojekten.


Aus der Physik habe ich Neugier und Interesse an besonderen Problemlösungen mit in die Personalarbeit genommen.

Ich bin insbesondere dann der richtige Partner, wenn HR unter Druck ist, schnell handlungsfähig sein muss und sensible Themen professional zu steuern sind,

Als interkulturell erfahrener HR Manager bin ich passionierter „Brückenbauer“ und unterstütze Unternehmen bei der Realisierung von Veränderungsprojekten.


Aus der Physik habe ich Neugier und Interesse an besonderen Problemlösungen mit in die Personalarbeit genommen.

Ich bin insbesondere dann der richtige Partner, wenn HR unter Druck ist, schnell handlungsfähig sein muss und sensible Themen professional zu steuern sind,

Erfahrung, die in schwierigen Situationen schnell wirksam wird

Erfahrung, die in schwierigen Situationen schnell wirksam wird

Ich arbeite seit 2014 als Interim Manager im HR-Umfeld. Davor war ich in leitenden HR-Funktionen unter anderem bei TRW Automotive und Continental tätig.

Mein Schwerpunkt liegt auf Situationen, in denen Unternehmen kurzfristig erfahrene HR-Unterstützung brauchen – nicht nur zur Überbrückung einer Vakanz, sondern vor allem dann, wenn Restrukturierung, Integration, Neuordnung oder sensible arbeitsrechtliche und betriebliche Themen gleichzeitig professionell gesteuert werden müssen.

Ich arbeite pragmatisch, klar in der Kommunikation und mit einem guten Gespür für das, was in der Organisation tragfähig ist. Offenheit für Neues, Bodenständigkeit und ein guter Sinn für Humor helfen mir, schnell die erforderliche Akzeptanz zu erlangen.

Ich arbeite seit 2014 als Interim Manager im HR-Umfeld. Davor war ich in leitenden HR-Funktionen unter anderem bei TRW Automotive und Continental tätig.

Mein Schwerpunkt liegt auf Situationen, in denen Unternehmen kurzfristig erfahrene HR-Unterstützung brauchen – nicht nur zur Überbrückung einer Vakanz, sondern vor allem dann, wenn Restrukturierung, Integration, Neuordnung oder sensible arbeitsrechtliche und betriebliche Themen gleichzeitig professionell gesteuert werden müssen.

Ich arbeite pragmatisch, klar in der Kommunikation und mit einem guten Gespür für das, was in der Organisation tragfähig ist. Offenheit für Neues, Bodenständigkeit und ein guter Sinn für Humor helfen mir, schnell die erforderliche Akzeptanz zu erlangen.

Klar in der Sache. Belastbar in der Umsetzung. Professionell in sensiblen Situationen.

Klar in der Sache. Belastbar in der Umsetzung. Professionell in sensiblen Situationen.

Ich unterstütze dort, wo HR nicht nur Prozesse verwalten, sondern Orientierung geben, Prioritäten setzen und Verantwortung in der Umsetzung übernehmen muss.

Dazu gehören Konstellationen mit hohem Zeitdruck, anspruchsvollen Stakeholdern, Tarif- und Betriebsratsthemen, Restrukturierungsdruck oder Integrationsanforderungen nach M&A-Situationen.

Ich unterstütze dort, wo HR nicht nur Prozesse verwalten, sondern Orientierung geben, Prioritäten setzen und Verantwortung in der Umsetzung übernehmen muss.

Dazu gehören Konstellationen mit hohem Zeitdruck, anspruchsvollen Stakeholdern, Tarif- und Betriebsratsthemen, Restrukturierungsdruck oder Integrationsanforderungen nach M&A-Situationen.

Industriell anschlussfähig

Industriell anschlussfähig

Meine Erfahrung liegt vor allem in der produzierenden Industrie, insbesondere in Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik und Lebensmittelverpackung.

Ich arbeite mit mittelständisch geprägten Unternehmen ebenso wie mit internationalen Konzernen, Familien- und Stiftungsunternehmen sowie Private-Equity-geprägten Konstellationen.

Meine Erfahrung liegt vor allem in der produzierenden Industrie, insbesondere in Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik und Lebensmittelverpackung.

Ich arbeite mit mittelständisch geprägten Unternehmen ebenso wie mit internationalen Konzernen, Familien- und Stiftungsunternehmen sowie Private-Equity-geprägten Konstellationen.

Typische Aufgabenfelder

Typische Aufgabenfelder

Interim-Übernahme von HR-Verantwortung

Interim-Übernahme von HR-Verantwortung

Wenn kurzfristig Führung, Orientierung und arbeitsfähige Strukturen gebraucht werden.

Wenn kurzfristig Führung, Orientierung und arbeitsfähige Strukturen gebraucht werden.

Restrukturierung und Personalabbau

Restrukturierung und Personalabbau

Wenn Veränderungen professionell vorbereitet, kommuniziert und umgesetzt werden müssen.

Wenn Veränderungen professionell vorbereitet, kommuniziert und umgesetzt werden müssen.

Integration nach M&A-Situationen

Integration nach M&A-Situationen

Wenn Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit neu zusammengeführt werden müssen.

Wenn Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit neu zusammengeführt werden müssen.

Verbesserung von HR-Prozessen und Steuerungslogik

Verbesserung von HR-Prozessen und Steuerungslogik

Wenn HR im Unternehmen wieder wirksamer aufgestellt werden soll.

Wenn HR im Unternehmen wieder wirksamer aufgestellt werden soll.

Wie ich arbeite

Wie ich arbeite

Schnell handlungsfähig

Schnell handlungsfähig

Ich komme zügig in die operative Realität und schaffe Orientierung ohne langen Vorlauf.

Ich komme zügig in die operative Realität und schaffe Orientierung ohne langen Vorlauf.

Direkt in der Kommunikation

Direkt in der Kommunikation

Klar in der Sache, professionell im Ton und anschlussfähig für Management, HR und Arbeitnehmervertretungen.

Klar in der Sache, professionell im Ton und anschlussfähig für Management, HR und Arbeitnehmervertretungen.

Erfahren im Umgang mit sensiblen Konstellationen

Erfahren im Umgang mit sensiblen Konstellationen

Auch dort, wo Interessenlagen gegensätzlich sind und Kommunikation besonders sorgfältig geführt werden muss.

Auch dort, wo Interessenlagen gegensätzlich sind und Kommunikation besonders sorgfältig geführt werden muss.

Mit-anpackend in der Umsetzung

Mit-anpackend in der Umsetzung

Nicht nur konzeptionell, sondern konkret in Verantwortung, Priorisierung und Durchführung.

Nicht nur konzeptionell, sondern konkret in Verantwortung, Priorisierung und Durchführung.

Anschlussfähig

Anschlussfähig

Mit Bodenständigkeit, offenem Ohr, Pragmatismus und einem guten Sinn für Humor.

Mit Bodenständigkeit, offenem Ohr, Pragmatismus und einem guten Sinn für Humor.

Schnell im Erfassen, klar in der Einordnung

Schnell im Erfassen, klar in der Einordnung

Ich arbeite mich zügig in komplexe Situationen ein, erkenne, worauf es ankommt, und leite daraus pragmatische, tragfähige Schritte ab.

Ich arbeite mich zügig in komplexe Situationen ein, erkenne, worauf es ankommt, und leite daraus pragmatische, tragfähige Schritte ab.

Ausgewählte Stationen und Mandatserfahrung

Ausgewählte Stationen und Mandats-erfahrung

Ausgewählte Stationen und Mandatserfahrung

Zu den Mandaten der letzten Jahre zählen unter anderem Einsätze bei Straumann, Knorr-Bremse, MA Automotive, WKW Group, SIG, Kramp, Siemens Energy, Corza Medical, SAACKE, BENTELER, LEONI, Weber-Hydraulik, Dräxlmaier, Valeo, Faurecia und ZF.

Dazu kommen frühere leitende HR-Funktionen bei Continental und TRW Automotive mit internationaler Verantwortung, Integrationsaufgaben, Werksschließungen, HR-Controlling, Personalentwicklung und Labor Relations in verschiedenen rechtlichen und organisatorischen Strukturen.

Zu den Mandaten der letzten Jahre zählen unter anderem Einsätze bei Straumann, Knorr-Bremse, MA Automotive, WKW Group, SIG, Kramp, Siemens Energy, Corza Medical, SAACKE, BENTELER, LEONI, Weber-Hydraulik, Dräxlmaier, Valeo, Faurecia und ZF.

Dazu kommen frühere leitende HR-Funktionen bei Continental und TRW Automotive mit internationaler Verantwortung, Integrationsaufgaben, Werksschließungen, HR-Controlling, Personalentwicklung und Labor Relations in verschiedenen rechtlichen und organisatorischen Strukturen.

Weiterbildung und Netzwerk

Weiterbildung und Netzwerk

Erfahrungs- und praxisbasiertes Lernen sichere ich durch formale Trainings ab. Beim Einstieg in die Personalarbeit waren dies vor allem eine Ausbildung in Organisationsentwicklung / Change Management / Systemische Beratung bei der Beratergruppe Neuwaldegg/Heitger Consulting (Wien), ergänzt um Trainings in Gruppendynamik und emotionaler Intelligenz.

Erfahrungs- und praxisbasiertes Lernen sichere ich durch formale Trainings ab. Beim Einstieg in die Personalarbeit waren dies vor allem eine Ausbildung in Organisationsentwicklung / Change Management / Systemische Beratung bei der Beratergruppe Neuwaldegg/Heitger Consulting (Wien), ergänzt um Trainings in Gruppendynamik und emotionaler Intelligenz.

Ich bin zertifizierter PRINCE2-Practitioner und gewährleiste ein strukturiertes und passgenaues Vorgehen auch bei umfangreicheren Projekten.

Ich bin zertifizierter PRINCE2-Practitioner und gewährleiste ein strukturiertes und passgenaues Vorgehen auch bei umfangreicheren Projekten.

Mit dem MBAI (Master Business with Artificial Intelligence) der Fresenius Hochschule habe ich einen intensiven Lehrgang zu Anwendungen der KI im Unternehmen abgeschlossen.

Mit dem MBAI (Master Business with Artificial Intelligence) der Fresenius Hochschule habe ich einen intensiven Lehrgang zu Anwendungen der KI im Unternehmen abgeschlossen.

Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) halte ich mich über aktuelle Entwicklungen der Personalarbeit auf dem Laufenden und kann als überzeugter Netzwerker und Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) bei Bedarf schnell auf weitere fachliche Kompetenzen zugreifen.

Die DDIM zeichnet jährlich besonders erfolgreiche Projekte aus. Auch eines meiner Projekte war dabei und ist auf der Interim Management Excellence-Seite veröffentlicht: Link

Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) halte ich mich über aktuelle Entwicklungen der Personalarbeit auf dem Laufenden und kann als überzeugter Netzwerker und Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) bei Bedarf schnell auf weitere fachliche Kompetenzen zugreifen.


Die DDIM zeichnet jährlich besonders erfolgreiche Projekte aus. Auch eines meiner Projekte war dabei und ist auf der Interim Management Excellence-Seite veröffentlicht: Link

Wenn Sie klären möchten, ob ich zu Ihrer Situation passe

Wenn Sie klären möchten, ob ich zu Ihrer Situation passe

Ich freue mich über Ihre Nachricht, wenn Sie Unterstützung in einer anspruchsvollen HR- oder Transformationssituation benötigen.

Ich freue mich über Ihre Nachricht, wenn Sie Unterstützung in einer anspruchsvollen HR- oder Transformationssituation benötigen.