Werner Loose
Werner Loose
Als interkulturell erfahrener HR Manager bin ich passionierter „Brückenbauer“ und unterstütze Unternehmen bei der Realisierung von Veränderungsprojekten.
Aus der Physik habe ich Neugier und Interesse an besonderen Problemlösungen mit in die Personalarbeit genommen.
Ich bin insbesondere dann der richtige Partner, wenn HR unter Druck ist, schnell handlungsfähig sein muss und sensible Themen professional zu steuern sind,
Als interkulturell erfahrener HR Manager bin ich passionierter „Brückenbauer“ und unterstütze Unternehmen bei der Realisierung von Veränderungsprojekten.
Aus der Physik habe ich Neugier und Interesse an besonderen Problemlösungen mit in die Personalarbeit genommen.
Ich bin insbesondere dann der richtige Partner, wenn HR unter Druck ist, schnell handlungsfähig sein muss und sensible Themen professional zu steuern sind,

Erfahrung, die in schwierigen Situationen schnell wirksam wird
Erfahrung, die in schwierigen Situationen schnell wirksam wird
Ich arbeite seit 2014 als Interim Manager im HR-Umfeld. Davor war ich in leitenden HR-Funktionen unter anderem bei TRW Automotive und Continental tätig.
Mein Schwerpunkt liegt auf Situationen, in denen Unternehmen kurzfristig erfahrene HR-Unterstützung brauchen – nicht nur zur Überbrückung einer Vakanz, sondern vor allem dann, wenn Restrukturierung, Integration, Neuordnung oder sensible arbeitsrechtliche und betriebliche Themen gleichzeitig professionell gesteuert werden müssen.
Ich arbeite pragmatisch, klar in der Kommunikation und mit einem guten Gespür für das, was in der Organisation tragfähig ist. Offenheit für Neues, Bodenständigkeit und ein guter Sinn für Humor helfen mir, schnell die erforderliche Akzeptanz zu erlangen.
Ich arbeite seit 2014 als Interim Manager im HR-Umfeld. Davor war ich in leitenden HR-Funktionen unter anderem bei TRW Automotive und Continental tätig.
Mein Schwerpunkt liegt auf Situationen, in denen Unternehmen kurzfristig erfahrene HR-Unterstützung brauchen – nicht nur zur Überbrückung einer Vakanz, sondern vor allem dann, wenn Restrukturierung, Integration, Neuordnung oder sensible arbeitsrechtliche und betriebliche Themen gleichzeitig professionell gesteuert werden müssen.
Ich arbeite pragmatisch, klar in der Kommunikation und mit einem guten Gespür für das, was in der Organisation tragfähig ist. Offenheit für Neues, Bodenständigkeit und ein guter Sinn für Humor helfen mir, schnell die erforderliche Akzeptanz zu erlangen.
Klar in der Sache. Belastbar in der Umsetzung. Professionell in sensiblen Situationen.
Klar in der Sache. Belastbar in der Umsetzung. Professionell in sensiblen Situationen.
Ich unterstütze dort, wo HR nicht nur Prozesse verwalten, sondern Orientierung geben, Prioritäten setzen und Verantwortung in der Umsetzung übernehmen muss.
Dazu gehören Konstellationen mit hohem Zeitdruck, anspruchsvollen Stakeholdern, Tarif- und Betriebsratsthemen, Restrukturierungsdruck oder Integrationsanforderungen nach M&A-Situationen.
Ich unterstütze dort, wo HR nicht nur Prozesse verwalten, sondern Orientierung geben, Prioritäten setzen und Verantwortung in der Umsetzung übernehmen muss.
Dazu gehören Konstellationen mit hohem Zeitdruck, anspruchsvollen Stakeholdern, Tarif- und Betriebsratsthemen, Restrukturierungsdruck oder Integrationsanforderungen nach M&A-Situationen.
Industriell anschlussfähig
Industriell anschlussfähig
Meine Erfahrung liegt vor allem in der produzierenden Industrie, insbesondere in Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik und Lebensmittelverpackung.
Ich arbeite mit mittelständisch geprägten Unternehmen ebenso wie mit internationalen Konzernen, Familien- und Stiftungsunternehmen sowie Private-Equity-geprägten Konstellationen.
Meine Erfahrung liegt vor allem in der produzierenden Industrie, insbesondere in Automotive, Maschinenbau, Medizintechnik und Lebensmittelverpackung.
Ich arbeite mit mittelständisch geprägten Unternehmen ebenso wie mit internationalen Konzernen, Familien- und Stiftungsunternehmen sowie Private-Equity-geprägten Konstellationen.
Typische Aufgabenfelder
Typische Aufgabenfelder
Interim-Übernahme von HR-Verantwortung
Interim-Übernahme von HR-Verantwortung
Wenn kurzfristig Führung, Orientierung und arbeitsfähige Strukturen gebraucht werden.
Wenn kurzfristig Führung, Orientierung und arbeitsfähige Strukturen gebraucht werden.
Restrukturierung und Personalabbau
Restrukturierung und Personalabbau
Wenn Veränderungen professionell vorbereitet, kommuniziert und umgesetzt werden müssen.
Wenn Veränderungen professionell vorbereitet, kommuniziert und umgesetzt werden müssen.
Integration nach M&A-Situationen
Integration nach M&A-Situationen
Wenn Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit neu zusammengeführt werden müssen.
Wenn Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit neu zusammengeführt werden müssen.
Verbesserung von HR-Prozessen und Steuerungslogik
Verbesserung von HR-Prozessen und Steuerungslogik
Wenn HR im Unternehmen wieder wirksamer aufgestellt werden soll.
Wenn HR im Unternehmen wieder wirksamer aufgestellt werden soll.
Wie ich arbeite
Wie ich arbeite
Schnell handlungsfähig
Schnell handlungsfähig
Ich komme zügig in die operative Realität und schaffe Orientierung ohne langen Vorlauf.
Ich komme zügig in die operative Realität und schaffe Orientierung ohne langen Vorlauf.
Direkt in der Kommunikation
Direkt in der Kommunikation
Klar in der Sache, professionell im Ton und anschlussfähig für Management, HR und Arbeitnehmervertretungen.
Klar in der Sache, professionell im Ton und anschlussfähig für Management, HR und Arbeitnehmervertretungen.
Erfahren im Umgang mit sensiblen Konstellationen
Erfahren im Umgang mit sensiblen Konstellationen
Auch dort, wo Interessenlagen gegensätzlich sind und Kommunikation besonders sorgfältig geführt werden muss.
Auch dort, wo Interessenlagen gegensätzlich sind und Kommunikation besonders sorgfältig geführt werden muss.
Mit-anpackend in der Umsetzung
Mit-anpackend in der Umsetzung
Nicht nur konzeptionell, sondern konkret in Verantwortung, Priorisierung und Durchführung.
Nicht nur konzeptionell, sondern konkret in Verantwortung, Priorisierung und Durchführung.
Anschlussfähig
Anschlussfähig
Mit Bodenständigkeit, offenem Ohr, Pragmatismus und einem guten Sinn für Humor.
Mit Bodenständigkeit, offenem Ohr, Pragmatismus und einem guten Sinn für Humor.
Schnell im Erfassen, klar in der Einordnung
Schnell im Erfassen, klar in der Einordnung
Ich arbeite mich zügig in komplexe Situationen ein, erkenne, worauf es ankommt, und leite daraus pragmatische, tragfähige Schritte ab.
Ich arbeite mich zügig in komplexe Situationen ein, erkenne, worauf es ankommt, und leite daraus pragmatische, tragfähige Schritte ab.
Ausgewählte Stationen und Mandatserfahrung
Ausgewählte Stationen und Mandats-erfahrung
Ausgewählte Stationen und Mandatserfahrung
Zu den Mandaten der letzten Jahre zählen unter anderem Einsätze bei Straumann, Knorr-Bremse, MA Automotive, WKW Group, SIG, Kramp, Siemens Energy, Corza Medical, SAACKE, BENTELER, LEONI, Weber-Hydraulik, Dräxlmaier, Valeo, Faurecia und ZF.
Dazu kommen frühere leitende HR-Funktionen bei Continental und TRW Automotive mit internationaler Verantwortung, Integrationsaufgaben, Werksschließungen, HR-Controlling, Personalentwicklung und Labor Relations in verschiedenen rechtlichen und organisatorischen Strukturen.
Zu den Mandaten der letzten Jahre zählen unter anderem Einsätze bei Straumann, Knorr-Bremse, MA Automotive, WKW Group, SIG, Kramp, Siemens Energy, Corza Medical, SAACKE, BENTELER, LEONI, Weber-Hydraulik, Dräxlmaier, Valeo, Faurecia und ZF.
Dazu kommen frühere leitende HR-Funktionen bei Continental und TRW Automotive mit internationaler Verantwortung, Integrationsaufgaben, Werksschließungen, HR-Controlling, Personalentwicklung und Labor Relations in verschiedenen rechtlichen und organisatorischen Strukturen.















Weiterbildung und Netzwerk
Weiterbildung und Netzwerk
Erfahrungs- und praxisbasiertes Lernen sichere ich durch formale Trainings ab. Beim Einstieg in die Personalarbeit waren dies vor allem eine Ausbildung in Organisationsentwicklung / Change Management / Systemische Beratung bei der Beratergruppe Neuwaldegg/Heitger Consulting (Wien), ergänzt um Trainings in Gruppendynamik und emotionaler Intelligenz.
Erfahrungs- und praxisbasiertes Lernen sichere ich durch formale Trainings ab. Beim Einstieg in die Personalarbeit waren dies vor allem eine Ausbildung in Organisationsentwicklung / Change Management / Systemische Beratung bei der Beratergruppe Neuwaldegg/Heitger Consulting (Wien), ergänzt um Trainings in Gruppendynamik und emotionaler Intelligenz.
Ich bin zertifizierter PRINCE2-Practitioner und gewährleiste ein strukturiertes und passgenaues Vorgehen auch bei umfangreicheren Projekten.
Ich bin zertifizierter PRINCE2-Practitioner und gewährleiste ein strukturiertes und passgenaues Vorgehen auch bei umfangreicheren Projekten.
Mit dem MBAI (Master Business with Artificial Intelligence) der Fresenius Hochschule habe ich einen intensiven Lehrgang zu Anwendungen der KI im Unternehmen abgeschlossen.
Mit dem MBAI (Master Business with Artificial Intelligence) der Fresenius Hochschule habe ich einen intensiven Lehrgang zu Anwendungen der KI im Unternehmen abgeschlossen.
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) halte ich mich über aktuelle Entwicklungen der Personalarbeit auf dem Laufenden und kann als überzeugter Netzwerker und Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) bei Bedarf schnell auf weitere fachliche Kompetenzen zugreifen.
Die DDIM zeichnet jährlich besonders erfolgreiche Projekte aus. Auch eines meiner Projekte war dabei und ist auf der Interim Management Excellence-Seite veröffentlicht: Link
Als Mitglied der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP) halte ich mich über aktuelle Entwicklungen der Personalarbeit auf dem Laufenden und kann als überzeugter Netzwerker und Mitglied der Dachgesellschaft Deutsches Interim Management (DDIM) bei Bedarf schnell auf weitere fachliche Kompetenzen zugreifen.
Die DDIM zeichnet jährlich besonders erfolgreiche Projekte aus. Auch eines meiner Projekte war dabei und ist auf der Interim Management Excellence-Seite veröffentlicht: Link

Wenn Sie klären möchten, ob ich zu Ihrer Situation passe
Wenn Sie klären möchten, ob ich zu Ihrer Situation passe
Ich freue mich über Ihre Nachricht, wenn Sie Unterstützung in einer anspruchsvollen HR- oder Transformationssituation benötigen.
Ich freue mich über Ihre Nachricht, wenn Sie Unterstützung in einer anspruchsvollen HR- oder Transformationssituation benötigen.