Interim HR Management

Interim HR Management

Interim HR Management für anspruchsvolle Transformationsprozesse

Interim HR Management für anspruchsvolle Transformationsprozesse

Interim HR Management für anspruchsvolle Transformations-prozesse

Interim HR Management für anspruchsvolle Transformations-
prozesse

Restrukturierung, Integration, organisatorische Neuaufstellung oder kritische Vakanz: Ich übernehme HR-Verantwortung in anspruchsvollen Sondersituationen.

Strukturiert, besonnen, selbst anpackend.

Restrukturierung, Integration, organisatorische Neuaufstellung oder kritische Vakanz: Ich übernehme HR-Verantwortung in anspruchsvollen Sondersituationen.

Strukturiert, besonnen, selbst anpackend.

Schwerpunkt produzierende Industrie. Vom mittelständischen Familienunternehmen bis zum börsennotierten Konzern.

Wenn schwierige Situationen nicht viel Anlaufzeit erlauben

Wenn schwierige Situationen nicht viel Anlaufzeit erlauben

In anspruchsvollen Unternehmenssituationen muss HR oft gleichzeitig stabilisieren, priorisieren und umsetzen. Genau dort unterstütze ich mit Interim HR Management, das schnell wirksam wird, Klarheit schafft und die betriebliche Realität im Blick behält.

Mein Schwerpunkt liegt auf Veränderungssituationen, in denen professionelles
HR-Management den Unterschied macht: Restrukturierung, Neu-Organisation und Integration nach M&A.

Bei Vakanzen in Personalleitungsfunktionen gewährleiste ich Stabilität und Kontinuität, wenn dies erforderlich ist, und treibe die gewünschten Veränderungen voran, wenn es um Anpassungen an neue Organisationsformen oder neue Anforderungen geht.

In anspruchsvollen Unternehmenssituationen muss HR oft gleichzeitig stabilisieren, priorisieren und umsetzen. Genau dort unterstütze ich mit Interim HR Management, das schnell wirksam wird, Klarheit schafft und die betriebliche Realität im Blick behält.

Mein Schwerpunkt liegt auf Veränderungssituationen, in denen professionelles
HR-Management den Unterschied macht: Restrukturierung, Neu-Organisation und Integration nach M&A.

Bei Vakanzen in Personalleitungsfunktionen gewährleiste ich Stabilität und Kontinuität, wenn dies erforderlich ist, und treibe die gewünschten Veränderungen voran, wenn es um Anpassungen an neue Organisationsformen oder neue Anforderungen geht.

In anspruchsvollen Unternehmenssituationen muss HR oft gleichzeitig stabilisieren, priorisieren und umsetzen. Genau dort unterstütze ich mit Interim HR Management, das schnell wirksam wird, Klarheit schafft und die betriebliche Realität im Blick behält.

Mein Schwerpunkt liegt auf Veränderungssituationen, in denen professionelles HR-Management den Unterschied macht: Restrukturierung, Neu-Organisation und Integration nach M&A.

Bei Vakanzen in Personalleitungsfunktionen gewährleiste ich Stabilität und Kontinuität, wo dies erforderlich ist, und treibe die gewünschten Veränderungen voran, wo es um Anpassungen an neue Organisationsformen oder neue Anforderungen geht.

Typische Situationen, in denen ich Unternehmen unterstütze

Typische Situationen, in denen ich Unternehmen unterstütze

Jede Situation ist anders und erfordert eine spezifische Vorgehensweise. Die Grundmuster und Anforderungen ähneln sich allerdings oft.

Jede Situation ist anders und erfordert eine spezifische Vorgehensweise. Die Grundmuster und Anforderungen ähneln sich allerdings oft.

Restrukturierung

Restrukturierung

Wenn Veränderungen umfassend vorbereitet, professionell kommuniziert und belastbar umgesetzt werden müssen – auch in schwierigen Konstellationen mit Betriebsrat und Gewerkschaft.

Wenn Veränderungen umfassend vorbereitet, professionell kommuniziert und belastbar umgesetzt werden müssen – auch in schwierigen Konstellationen mit Betriebsrat und Gewerkschaft.

Vakanzüberbrückung mit operativem Mehrwert

Vakanzüberbrückung mit operativem Mehrwert

Wenn kurzfristig HR-Verantwortung übernommen werden muss und neben besonderen Management-Anforderungen zugleich Orientierung, Priorisierung oder Stabilisierung im HR-Team und der Belegschaft gefragt sind.

Wenn kurzfristig HR-Verantwortung übernommen werden muss und neben besonderen Management-Anforderungen zugleich Orientierung, Priorisierung oder Stabilisierung im HR-Team und der Belegschaft gefragt sind.

Post-Merger-Integration

Post-Merger-Integration

Wenn Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit nach einer Akquisition zusammengeführt werden müssen, ohne die Handlungsfähigkeit zu verlieren.

Wenn Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit nach einer Akquisition zusammengeführt werden müssen, ohne die Handlungsfähigkeit zu verlieren.

Neuordnung von HR-Strukturen und Prozessen

Neuordnung von HR-Strukturen und Prozessen

Wenn bestehende Abläufe nicht mehr zur Realität des Unternehmens passen und HR wieder klarer, wirksamer und anschlussfähiger aufgestellt werden soll.

Wenn bestehende Abläufe nicht mehr zur Realität des Unternehmens passen und HR wieder klarer, wirksamer und anschlussfähiger aufgestellt werden soll.

Erfahrung, die in schwierigen Situationen schnell wirksam wird

Erfahrung, die in schwierigen Situationen schnell wirksam wird

Ich unterstütze Unternehmen seit vielen Jahren in anspruchsvollen HR- und Veränderungssituationen – heute als Interim Manager, davor in leitenden HR-Funktionen unter anderem bei TRW Automotive und Continental.

Der Schwerpunkt liegt auf Konstellationen, in denen HR schnell arbeitsfähig bleiben, sensible Themen professionell steuern und Veränderung belastbar begleiten muss. Dazu gehören Restrukturierungen, Organisationsänderungen, Integrationen, Tarif- und Betriebsratsthemen sowie die Übernahme von HR-Führung in kritischen Übergangsphasen.

Ich unterstütze Unternehmen seit vielen Jahren in anspruchsvollen HR- und Veränderungssituationen – heute als Interim Manager, davor in leitenden HR-Funktionen unter anderem bei TRW Automotive und Continental.

Der Schwerpunkt liegt auf Konstellationen, in denen HR schnell arbeitsfähig bleiben, sensible Themen professionell steuern und Veränderung belastbar begleiten muss. Dazu gehören Restrukturierungen, Organisationsänderungen, Integrationen, Tarif- und Betriebsratsthemen sowie die Übernahme von HR-Führung in kritischen Übergangsphasen.

Lassen Sie uns klären, ob ich in Ihrer Situation sinnvoll unterstützen kann

Lassen Sie uns klären, ob ich in Ihrer Situation sinnvoll unterstützen kann

Wenn Sie kurzfristig erfahrene Unterstützung in einer anspruchsvollen HR-Situation benötigen, freue ich mich über Ihre Nachricht.

Wenn Sie kurzfristig erfahrene Unterstützung in einer anspruchsvollen HR-Situation benötigen, freue ich mich über Ihre Nachricht.